近日,北投地产集团开展工程建设项目质量及品质提升专题活动,对项目管理中容易出现的质量问题进行交流学习,把品质提升的经验做法进行分享,以达到“以案促管”提升项目质量及品质的目的。集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴洪伟,副总经理吴富勇参加活动。
▲吴富勇率集团公司工程管理部及各项目相关负责人到南宁五象智慧健康城项目开展现场学习
当天上午,吴富勇率集团公司工程管理部及各项目相关负责人到南宁五象智慧健康城项目开展现场学习,观看了项目地下室管线布置的情况、防水工程的施工工艺、准备交付的地下室的情况、准备交付楼栋的施工情况,并在现场开展了施工管理经验及管理痛点交流分享。
在工程建设项目质量及品质提升专题会议上,五象智慧健康城项目负责人对当前项目存在的问题进行分析,并提出改进措施;工程管理部及各项目负责人对项目当前存在的问题不袒护、不回避,并就如何避免发生类似问题和对工程建设项目质量管理、进度管理和监理管理等方面的措施进行了经验交流和分享,共同促进项目质量及品质提升。
▲工程建设项目质量及品质提升专题会议现场
吴洪伟在会上提出了七点要求:一是加强项目统筹管理,从设计开始介入;二是现场管理人员要廉洁自律,把握底线,坚持原则;三是要用好监理单位,提高管理能力;四是各项目要做好签证变更的管理,规范好签证流程;五是要以合理有效的手段去管理和督促施工单位;六是要处理好赶工和质量问题的冲突,绝不能放松对质量的把控;七是各项目要用好信息化管理的手段。
吴富勇要求,工程部要对各项目当前存在的问题进行梳理汇总,研究制定相应的管理方法,提高工程项目管控能力,助力集团公司品质提升。
本次活动的开展,积极响应了集团公司“重品质、赢市场”及“抓细节、交好房”的宗旨,促进各项目之间管理经验的交流,不断提升工程建设项目质量及品质,推动集团公司早日打造成为享誉区内外的产城投资建设主力军。